龙煤七台河公司党委工作会议的主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结2025年公司党委工作，分析研判当前形势，部署2026年公司党委重点任务，坚定信心、共渡难关、突围求生，奋力加快企业扭亏脱困、高质量发展步伐。

一、迎难而上、聚力攻坚，企业在应对危机中保持平稳发展

2025年

是公司发展史上极不平凡、极不容易的一年。公司党委认真贯彻落实省委省政府和集团公司党委各项工作部署，积极克服市场下行、产量下滑、亏损加剧等困难，坚守安全底线，深化“四项举措”，推动了企业整体平稳发展。

这一年，直面危机挑战，强化政治引领，稳定了企业发展大局。

这一年，聚焦扭亏要务，推进内涵挖潜，夯实了解困发展基础。

这一年，坚持深化改革，推动创新发展，激发了企业发展动能。

这一年，坚持党建引领，锻造支部堡垒，强化了企业发展保障。

这一年，全面从严治党，建设勤廉七煤，营造了风清气正环境。

二、认清形势、坚定信心，坚定不移打好扭亏脱困攻坚战

1、要在把握发展大势中坚定信心。

信心来自于国家战略的方向指引。

信心来自于省委推进集团解困的强大支持。

信心来自于公司多年积淀的基础优势。

2、要在认清困难挑战中增强工作主动。

矛盾问题主要集中在规模效益释放不足、原煤成本居高不下、企业亏损加剧、深化改革进展缓慢。

2026年公司党委工作指导思想

全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，紧紧围绕扭亏脱困主线任务，防风险、强弱项、补短板，治亏损、抓改革、提质效，确保“十五五”开好局、起好步，为加快企业扭亏脱困打牢坚实基础。

2026年公司党委工作思路

聚焦“三大任务”，抓好“八件大事”。聚焦“三大任务”：一是聚焦实现安全生产，二是聚焦实现同比减亏5亿元，三是聚焦推进改革脱困发展三年行动；抓好“八件大事”：抓好安全、增产、降成、减亏、资金、改革、项目、民生八件大事。以上工作概括为“1118”工程，围绕实施“1118”工程，各级党组织要发挥总揽全局、协调各方作用，全面推进落实到位，重点抓好五方面工作:

1.要把安全作为企业发展的前提保障。

一要防控风险隐患。

二要巩固安全基础。

三要压实安全责任。

2.要把增量作为扭亏脱困的根本支撑。

一要打好接续攻坚战。

二要打好稳产保卫战。

三要打好达产提能战。

四要打好长远发展突围战。

3.要把提质作为增收创效的核心手段。

一要挖掘煤质管理潜力。

二要挖掘销售创效潜力。

三要挖掘辅业发展潜力。

4.要把降成作为应对危机的重要抓手。

一要提高成本管控能力。

二要提高资金管理能力。

三要提高治亏减亏能力。

5.要把瘦身作为激发活力的关键一招。

一要达成改革共识。

二要聚焦改革重点。

三要确保改革成效。

三、聚焦中心任务，强化党的建设，为企业扭亏脱困提供坚强保障

1.旗帜鲜明讲政治，牢牢把握企业发展方向。

一要强化理论武装。

二要凝聚思想共识。

三要保障高效落实。

2.融入中心强党建，不断增强各级党组织政治功能。

一要建强战斗堡垒。

二要优化队伍结构。

三要锻造职工铁军。

3.践行宗旨保民生，全力筑牢和谐稳定根基。

一要强化稳就业稳收入导向。

二要做实听民意解民忧工作。

三要落实保稳定促和谐任务。

4.正风肃纪促廉洁，营造风清气正政治生态。

一要强化政治监督。

二要加强纪律建设。

三要风腐同查同治。

四要深化能力作风建设。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。公司各级党组织要拿出舍我其谁的勇气、一往无前的韧劲、万马奔腾的活力，带领全体干部和职工一起为扭亏脱困努力，奋力谱写龙煤七台河公司扭亏脱困、高质量发展新篇章。