在建设矿要了解什么是“有温度的管理”，不妨跟着总务科科长孙洪龙工作一天。这位80后干部不像“坐镇指挥”的总管，倒像个全天候在线的“服务端口”，总能在细微处听见需求、在寻常处看见问题。

孙洪龙习惯用脚步丈量服务，刚上任时在职工浴池“泡”了半个月，只为记录水温变化，最终推动完成智能恒温改造，终结水温“忽冷忽热”的历史；听见矿工一句“洗完澡穿堂风凉”，第二天所有通道门就挂上了厚棉帘。从连夜修好120个更衣箱，到严把食堂食材关，再到推动实现“免费午餐”，他专注的始终是那些具体的事：水够不够热、饭菜可不可口、环境暖不暖心。

作为后勤党支部书记，孙洪龙将党建落到服务一线，在打菜窗口、浴池服务台设立党员服务岗，让“党员”二字看得见、可感受；三年来默默为生活遇到困难的党员垫付党费，带领党支部成员为职工上门解难，把组织温暖送到最需要处。

后勤工作没有惊天动地，但它连着职工的心。孙洪龙用日复一日的细致响应将“管理”二字诠释为可触可感的温度，在平凡的岗位上书写着新时代干部最质朴的担当。