木子

企业兴则人才兴，人才强则企业强。在企业迈向智能化、高质量发展的关键阶段，人才依然是驱动产业升级、筑牢发展根基的核心动能。新建矿立足自身发展实际，以“严”字当头、“实”字托底、“暖”字交心，走出了一条独具特色的人才队伍建设之路，用实实在在的行动厚植人才成长沃土，为推动企业加快扭亏脱困高质量发展注入了源源不断的青春活力。

实干是人才成长的最好课堂，基层是淬炼本领的最好战场。新建矿深谙“刀在石上磨、人在事上练”的道理，摒弃人才培养浮于表面的陋习，把青年人才推向艰苦的井下一线，让他们在摸爬滚打中褪去书卷气、练就真本领。与一线职工同劳动、同薪酬到日夜坚守钻研生产各环节技术，青年人才在实战中积累经验、增长才干，快速成长为能挑大梁、能解难题的骨干力量。这种扎根基层、实干砺才的培养模式，摒弃了纸上谈兵的浮躁，让人才在生产一线经风雨、见世面，真正练就驾驭复杂局面、解决实际问题的过硬能力，为企业发展筑牢了人才本领根基。

严管是激发人才活力的重要保障，公平考核是凝聚人才干劲的关键抓手。新建矿打破“大锅饭”的平均主义弊端，建立科学严密、分层明晰的人才考核与薪酬体系，实施周例会点评、梯次薪资划分，让干多干少、干好干坏有了明确区分，让吃苦者吃香、有为者得利。严格的考核机制不仅倒逼人才主动提升专业素养、深耕技术领域，还打破了人才成长的惰性壁垒、激发了队伍干事创业的内生动力，让每一分付出都能得到应有回报、每一项能力都能获得价值体现，营造了比学赶超、争先创优的良好人才发展氛围。

暖心是留住人才的温情纽带，全周期呵护让人才安心安身安业。对于初入职场的青年人才，新建矿既压担子、给任务，又重关怀、送温暖，从生活保障到实习期间精细化培养，全方位解决人才后顾之忧，用贴心服务让他们感受到企业的温度。这种既有严格要求又有暖心关怀的培养模式，既帮助青年人才快速完成身份转变、找准发展方向，又让他们在企业中找到归属感与安全感，真正把人心凝聚起来、把干劲激发出来，让人才愿意扎根矿山、奉献矿山。

功以才成，业由才广。人才建设从来不是一蹴而就的工程，只有用心用情、从严从实打造人才成长环境，才能引进人才、留住人才、用好人才。新建矿以“严实暖”三字诀培育人才、凝聚人才、成就人才，让青年人才在矿山沃土上向下扎根、向上成长，既激活了企业发展的人才引擎，更彰显了企业重视人才、成就人才的责任与担当。